CENTRO DE ESTUDIOS ESTRATÉGICOS EN POLÍTICAS PÚBLICAS

Visión

Ser una institución interdisciplinaria comprometida con el suministro de información estratégica que permita fortalecer la administración pública y las políticas públicas en el Estado de Michoacán, sus regionales y municipios.

Misión

El Centro de Estudios Estratégicos en Políticas Públicas (CEEPP) se dedica a fortalecer el dialogo entre el sector público, la iniciativa privada y el sector académico con la finalidad de identificar y analizar las oportunidades de desarrollo del entorno municipal, regional y estatal; así mismo, orienta en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas enfocadas en el desarrollo social, económico y político.

Valores

El CEEPP se adhiere a un conjunto de valores fundamentales, creencias y principios que guían sus decisiones y acciones:

• Excelencia. Investigación de alta calidad e información para los tomadores de decisión.
• Independencia. Investigación rigurosa que no es partidista y objetiva. Se presentan conclusiones y recomendaciones que se basan en la investigación empírica imparcial.
• Pertinencia. Proporción de información que responda tanto a las demandas inmediatas como a las de largo plazo. Se involucra con grupos civiles, empresariales, laborales, sin fines de lucro, gubernamentales, educativos y de investigación.
• Transparencia. Revelación de los métodos, recursos y procesos y se facilita el libre acceso a las publicaciones a las partes interesadas.

Objetivos

• Con base en la Misión 2015 del Tecnológico de Monterrey, el CEEPP, al colaborar directamente con organismos públicos y privados involucrados y afectados por las políticas públicas del Estado de Michoacán y sus municipios, busca satisfacer las necesidades de:
• Generar información no partidista, objetiva, confiable y oportuna sobre la administración pública y las políticas públicas al nivel municipal, regional y estatal de Michoacán.
• Identificar fortalezas y oportunidades de la gerencia pública en el Estado.
• Promover la eficiencia gubernamental, mediante el desarrollo de modelos de gestión, así como la adopción y utilización de nuevas tecnologías.
• Fortalecer el dialogo entre los sectores para el análisis y el planteamiento de políticas públicas de desarrollo.
• Divulgar las prácticas exitosas de benchmarking gubernamental de distintas regiones del país y del mundo.

Ejes Rectores de Acción

El CEEPP orienta su labor en tres rectores:

Profesionalización

El CEEPP desarrolla oportunidades de educación continua, tales como cursos, talleres, seminarios y diplomados dirigidos a los sectores público y privado en formatos cortos, cómodos y ejecutivos.

Actualmente, la oferta incluye los siguientes temas de gerencia pública:

• Desempeño y liderazgo en la gestión pública municipal.
• Finanzas públicas y la toma de decisiones.
• Obtención de recursos federales e internacionales.
• Estrategias del cabildeo.
• Uso de tecnología informática en la administración pública municipal.

Consultoría

• Elaboración de agendas estratégicas.
• Diagnóstico socio-económico para obtención de recursos.
• Eficiencia en la gerencia pública.

Investigación

• Sus líneas de investigación son investigación jurídica, análisis e implementación de políticas públicas y el desarrollo de la comunidad.
• Publicación de la revista “VISIONES. Perspectiva desde las políticas públicas del desarrollo de Michoacán".

Posicionamiento

A partir de su lanceo en el mes de octubre del año 2010 el CEEPP ha ejecutado los siguientes proyectos:

• Evaluación del presupuesto con perspectiva de género 2010.
• Análisis del ciclo de políticas públicas del H. Ayuntamiento de Morelia.
• Análisis del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 de Morelia.
• Mesa Redonda: Innovación, Inversión, Infraestructura. Cómo potencializar el desarrollo municipal.
• Estudio de liderazgo municipal.

Información

M. en C. Política Doreen Vorndran
Directora
Centro de Estudios Estratégicos en Políticas Públicas
Tecnológico de Monterrey, Campus Morelia
Tel.: (443) 3226800 Ext. 3122

Última actualización: 15/05/2012